Se você está fazendo qualquer um desses 6 pressupostos, você está, inadvertidamente, atrasando seu sucesso

O sucesso não é fácil – então não torne isso mais difícil do que precisa ser. 

O sucesso requer um trabalho tão árduo que procuramos hacks de sucesso e fontes de inspiração indutora de sucesso onde quer que possamos encontrá-los. Então, com certeza, não queremos entrar em nosso próprio caminho na busca. 

E ainda fazemos. 

Como assim? Com suposições perigosas – aquelas que são tomadas como fatos, tornam-se crenças e, em última análise, nos desorientam. 

Estas são as seis hipóteses de sacrifício de sucesso que fazemos e o que a ciência nos diz sobre elas. 

1. “O sucesso não acontece para pessoas como eu.” 

O sucesso é para outras pessoas. As pessoas que parecem atraí-lo, nasceram para ele, têm todas as condições certas trabalhando para eles, certo? Errado. 

O sucesso é tanto uma auto-manifestação quanto um fracasso. Se você acha que não é digno de ter sucesso, você não vai. De fato, Alfred Bandura, da Stanford University, estabeleceu um campo de estudo inteiro conhecido como teoria da auto-eficácia, que diz que a ligação entre ter uma forte autoconfiança e alcançar o sucesso real é irrefutável. 

2. “Outros definem o sucesso da mesma maneira que eu faço.” 

Esse é um dos problemas mais universais subjacentes às equipes disfuncionais que eu experimentei. Todos têm uma definição diferente de sucesso que impede a equipe de alcançá-la como um todo e, portanto, como indivíduos. 

A equipe de vendas valoriza as vendas. Marketing vê o sucesso como a quantidade de gastos por trás dessas vendas. A Finance vê o sucesso como a lucratividade das vendas e o fornecimento de produtos como entrega dos produtos no prazo. Não na mesma página significa não virar a página para uma era sustentada de vitória. 

Uma pesquisa da Universidade de Leiden (Holanda) em 2016 mostra que objetivos comuns e claros estão vinculados ao desempenho aprimorado da equipe. Além disso, um estudo clássico (1991) da Universidade de Michigan mostra que atingir objetivos comuns e um maior senso de interdependência é mais significativo para as pessoas do que a busca de objetivos individuais. 

Reserve um tempo para entender como todas as partes interessadas vêem o sucesso e trabalham para obter uma definição comum. 

3. “O que me fez ter sucesso no passado funcionará para mim no futuro”. 

A Norma 156 da SEC exige que as empresas de fundos mútuos informem seus investidores a não basear suas expectativas de resultados no futuro em desempenho passado. Você não deveria, quando se trata de qualquer experiência que você teve com sucesso. 

Claro, existem certos comportamentos básicos, como foco e trabalho duro, que servem como base, mas tratar toda a sua abordagem anterior como um projeto exato é um erro. Na verdade, um livro inteiro apoiado pela ciência chamado What Got You Here não vai te pegar lá foi escrito por Marshall Goldsmith. Tire o melhor do que você fez antes e fique aberto para o que será necessário em um novo cenário. 

4. “É tudo sobre quem você conhece.” 

Sim, ajuda estar conectado. A palavra que estou refutando nessa suposição, no entanto, é “tudo”. Na realização de pesquisa-pesquisa para o meu livro Find the Fire, descobri que 60% dos funcionários podiam citar pelo menos uma vez que contaram demais em um contato influente para fazer uma oportunidade se materializar para eles. Entrevistas de acompanhamento revelaram arrependimento – por não terem começado a fazer todas as coisas sob seu controle para influenciar o sucesso em primeiro lugar, versus depender demais de um contato chave para fazer isso acontecer. 

5. “Sucesso real requer uma grande chance de sorte.” 

Eu conduzi uma revisão completa de estudos científicos sobre os principais fatores para o sucesso nos negócios e não encontrei uma menção a “uma grande chance de sorte” como motorista. Agora, certamente pode ajudar, mas essa assistência é mais uma exceção do que o que deveria ser uma expectativa. 

A pesquisa que realizei para o meu livro Make It Matter confirmou um velho ditado: Sorte é a interseção de preparação e oportunidade. Em outras palavras, você faz sua própria sorte estando pronto para atacar no momento em que o sucesso apresenta uma porta aberta. Noventa por cento dos respondentes da pesquisa responderam que seu trabalho duro e preparação foi o fator número 1 para o sucesso de que desfrutavam no momento. Menos de dois por cento citaram um golpe de sorte como um fator crítico. 

6. “Se eu falhar no caminho, não vou me recuperar.” 

A pesquisa (2007) da Angela Duckworth da Universidade da Pensilvânia tornou-se a base de um livro best-seller e popular TED Talk. Mostrou que a coragem, a capacidade de perseverar através de falhas e retrocessos, é tão importante quanto o nível de talento para o sucesso. 

Basta dizer que, se você falhar ao longo do caminho, você realmente se recuperará – se tiver uma mentalidade de recuperação e se lembrar de que a cada passo que você dá um passo atrás em comparação com a soma do progresso que você terá feito até agora . 

https://www.inc.com/scott-mautz/if-youre-making-any-of-these-6-assumptions-youre-unintentionally-holding-yourself-back-from-success.html?platform=hootsuite